Ponad 2 400 wdrożeń w Polsce – dołącz do firm, które kontrolują swój czas!

Otwórz menu

Zwolnienie lekarskie a grafik pracy – problem dla pracodawcy. Jak go rozwiązać?

Prawa dotyczące pracy nieustannie próbują uzyskać odpowiedni balans w kwestii zwolnienia lekarskiego a grafiku pracy. Mimo to przemyślność pracowników wydaje się stale górować. Jakie są skutki urlopów chorobowych, ile mogą trwać i jak przeciwdziałać uszkodzeniom grafiku pracy spowodowanym przez znikających pracowników?

Zwolnienie lekarskie a grafik pracy – problem dla pracodawcy. Jak go rozwiązać?

Zwolnienie lekarskie, czyli popularne L4

Wszyscy znamy zwolnienia lekarskie. Korzystają z nich zarówno chorzy, jak i leniwi, bowiem poza rzetelnymi lekarzami są i tacy, którzy zdają się rozumieć i wspierać leserstwo; ponadto, nie jest tak trudno oszukać ich i wyłudzić L4 (obecnie: e-ZLA) na kilka dni, o czym dzień w dzień przekonują się setki osób – tak pracowników, jak i studentów. O ile w przypadku tych drugich szkoda (poza ich własną) jest niewielka, o tyle pierwsi wracają (słusznie czy niesłusznie) do domu, niosąc zwolnienie lekarskie – a grafik pracy cierpi. Nie tylko zresztą grafik, bowiem jest ono nie tylko podstawą do usprawiedliwienia nieobecności, ale także podstawą do otrzymania zasiłku chorobowego.

Kto płaci na zwolnieniu?

Tak, drogi pracodawco – najczęściej płacisz właśnie Ty. W przypadku pracowników do 50 roku życia przez pierwsze 33 dni zwolnienia finansujesz zasiłek, po 50 roku życia – przez pierwsze 14 dni. Ponieważ jednak mnóstwo chorób nie trwa dwóch (a tym bardziej czterech) tygodni, magiczna granica przeniesienia tego obowiązku na ZUS jest raczej teoretyczna. Zwróć jednak uwagę, że pomimo że nie płacisz pełnego wynagrodzenia (na ogół tylko 80%), po Twoim pracowniku pozostaje dziura w grafiku, którą trzeba załatać – praca przecież musi być wykonana. W związku z tym może się okazać, że dodatkowo jeszcze będzie trzeba płacić nadgodziny innemu pracownikowi (a nadgodziny płatne są z dodatkiem 50% lub 100%) lub czasowo zatrudnić kogoś jeszcze, aby skuteczność Twojej firmy nie spadła.

Limit zwolnień lekarskich

Jest jednak górne ograniczenie przebywania na zasiłku – 182 dni (w zasadzie zatem pół roku). Jeśli jednak powodem jest gruźlica lub niezdolność do pracy w czasie ciąży, okres zasiłkowy wydłuża się do 270 dni. Równoważne niezdolności do pracy spowodowanej chorobą są również inne okoliczności, takie jak kwarantanna, leczenie uzależnień w zakładzie leczniczym, czy badania związane z potencjalnym dawstwem organów. To jednak nie koniec, po zasiłku pracownik może otrzymywać jeszcze świadczenie rehabilitacyjne i zdążysz zapomnieć jego twarz nim wróci do pracy – trwa więc zwolnienie lekarskie, a grafik pracy nie może czekać.

Zwolnienie na zwolnieniu?

Kusi zatem, by pracownika po prostu zwolnić. Nie jest to jednak takie proste – i słusznie, bowiem choroba nie jest jego winą. Pracownik na zwolnieniu lekarskim jest chroniony przepisami i nie możesz mu wręczyć wypowiedzenia. Istnieje jednak inna opcja – rozwiązanie umowy bez wypowiedzenia. Jeśli zatrudniony jest u Ciebie krócej niż 6 miesięcy, możesz tego dokonać po 3 miesiącach choroby; w przeciwnym przypadku (a zatem staż dłuższy niż pół roku), możesz to uczynić gdy wyczerpie się okres zasiłkowy (czyli wspomniane 182 dni lub 270 dni), pod warunkiem, że nie zacznie otrzymywać świadczenia rehabilitacyjnego – w takim wypadku musisz zaczekać jeszcze trzy miesiące. Spokojnie jednak, do tego czasu już dawno wypracujesz nowy grafik pracy.

Zwolnienie lekarskie a grafik pracy – jak sobie radzić z chorobami?

Lepiej zapobiegać niż leczyć. W związku z tym warto wprowadzić praktyki, dzięki którym staniesz się pracodawcą zwolnienioodpornym. Co na przykład?

Dni chorobowe w świadectwie pracy

Zanim zatrudnisz pracownika, poproś o jego świadectwa pracy z poprzednich zakładów – znajduje się na nich liczba dni chorobowych. Jeśli dotąd była wysoka, prawdopodobnie i u Ciebie taka będzie. Z drugiej strony, warto przypominać pracownikom, że dni chorobowe w Twojej firmie pojawią się na ich świadectwach pracy, gdyby odeszli. Jeśli korzystasz z naszego oprogramowania do ewidencjonowania czasu pracy, TRIGO-RCP, łatwo Ci będzie śledzić w odpowiedniej rubryce ilość spędzonych na L4 dni przez poszczególnych pracowników – możesz pokazać im te pola w arkuszu.

Sugestie pracowników

Zwłaszcza jeśli konstruujesz grafik 24/7 pytaj o sugestie pracowników. Nieraz ustrzeżesz się przez wyłudzonymi zwolnieniami lekarskimi i koniecznościami zmian w grafiku po prostu uwzględniając dyspozycyjność swoich podwładnych w danym tygodniu.

Plan urlopowy na cały rok

Zbieraj plany urlopów wypoczynkowych z wyprzedzeniem. Rozdziel sprawiedliwie długie weekendy, unikając sytuacji, w której część pracowników będzie musiała pracować we wszystkie – taka sytuacja będzie ich kusić do wzięcia urlopu chorobowego. Jeśli zatrudniasz studentów, z góry zaplanuj zastępstwo w newralgicznych dla nich chwilach – podczas sesji zimowej i letniej.

Premie i nadgodziny

Przemyśl kuszenie pracowników premią za brak chorobowego – przestanie być tak atrakcyjnym zwolnienie lekarskie, a grafik pracy pozostanie nienaruszony. Jeśli jednak ktoś zachoruje, nadgodziny zlecaj temu, kto ma najniższe wynagrodzenie – będą Cię kosztowały najmniej.

Kontrole pracodawcy

Jeśli zatrudniasz 20 lub więcej osób, masz prawo przeprowadzić kontrolę pracownika na L4. Podziała do odstraszająco na potencjalnych leserów, nawet jeśli nie będzie regułą.

Adam Kowalski

Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry. Lorem Ipsum has been the industry’s standard dummy.

Kontakt

Przeczytaj także

roznefirmy

Rejestracja czasu pracy ma ogromne znaczenie dla organizacji, niezależnie od branży, w której działają. Dokładne monitorowanie godzin pracy pracowników umożliwia zarządzanie zasobami ludzkimi, planowanie projektów, kontrolę kosztów, a także zapewnia zgodność z przepisami prawnymi dotyczącymi czasu pracy. Pozwala ona również na efektywne rozliczanie wynagrodzeń oraz ocenę wydajności pracowników. Z tego artykułu dowiesz się, w jaki […]

Czytaj więcej
4736

Rejestracja czasu pracy odgrywa kluczową rolę w ramach prawa pracy w Polsce. Jest to istotny element zarówno dla pracodawców, którzy muszą monitorować czas pracy swoich pracowników, jak i dla samych pracowników, którzy mają prawo do ochrony swoich interesów oraz przepracowanych godzin. W ostatnich latach przepisy dotyczące ewidencji godzin pracy w Polsce uległy zmianie, wprowadzając nowe […]

Czytaj więcej
Rejestr czasu pracy pracownika – czym jest i jak wpływa na funkcjonowanie przedsiębiorstwa

Jesteś pracodawcą i martwi Cię fakt, że Twoi pracownicy nie przestrzegają godzin pracy? A może sytuacja w firmie budzi Twoje wątpliwości i chciałbyś to zweryfikować? Lub dość masz list obecności, które mozolnie trzeba sprawdzać, aby dociec prawdy? Jeśli na choć jedno z tych pytań odpowiedziałeś twierdząco, mamy dla Ciebie rozwiązanie: elektroniczny rejestr czasu pracownika. Dowiedz […]

Czytaj więcej

Skontaktuj się z nami!

Masz pytania? Chętnie pomożemy! Poniżej znajdziesz wszystkie sposoby, by się z nami skontaktować.

Trigona Sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie
ul. Biskupińska 21, 30-732 Kraków
KRS: 0000259675
NIP: 6751345381
REGON: 120275729
BDO: 000017382
Rachunek bankowy: 46 1940 1076 3198 4559 0000 0000
Credit Agricole Bank Polska S.A.

    Zamknij menu trigo rcp 001 phone 12 653 07 00